隨著橙子手機銷量的增加，橙子科技在供應端的議價能力也越來越強。

    一方面能降低物料成本，提高毛利率；另一方面可以整合自身獨有的供貨渠道，為第三方手機廠商代工時，還能賺取額外的電子元件差價。

    就比如小米，雷逸軍答應從q2季度開始，將代工訂單交給橙子手機工廠，一番交流后，他發(fā)現(xiàn)小米手機的電池、存儲芯片和屏幕采購價格，要遠遠高于橙子手機。

    可他心里明白，自己所看到的報價，絕對比橙子科技的采購價高，但他也沒得選，因為小米的銷量決定了供貨商態(tài)度。

    去年他跟山星談判時，對方直接報了一個離譜的天價，甚至可以說毫無誠意。

    無奈之下，小米的初代機屏幕，才選擇了夏普作為供貨商。

    所以，雷逸軍再三思考后，還是把電池、存儲芯片和屏幕的供應商換成了橙子手機工廠的渠道。

    至于供應鏈管理問題，等小米躋身出貨榜前三、掌握足夠的話語權(quán)再解決也不遲。

    否則，看似在努力，可最終拿到的價格，卻還不如橙子科技的二手價，只會讓前期投入的人力物力付諸東流。

    第二天上午，小米科技與橙子手機工廠簽約的信息，瞬間在業(yè)內(nèi)掀起軒然大波。

    媒體更是爭相報道，猜測雙方是否將在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)能調(diào)配、供應鏈整合等領(lǐng)域展開深度捆綁。

    但出乎所有人意料，這份合同除授權(quán)內(nèi)存清理算法與電池管理技術(shù)外，僅是單純的代工合作。

    “能不能找橙子科技合作特供機？”

    360的周弘毅靈光一閃，想蹭橙子手機熱度，海爾w910的失敗，讓他總結(jié)了一個教訓就是：合作方必須挑選專業(yè)的手機生產(chǎn)商。

    最近這段時間，他把微博評論區(qū)都關(guān)了，不然一發(fā)產(chǎn)品宣傳，下面就有幾百人追著他罵。

    “海爾把我坑慘了呀！”

    周弘毅覺得自己也很冤枉，這手機是海爾設(shè)計的，又是海爾生產(chǎn)的，憑什么來罵我？