“丹尼爾先生，幸會(huì)！感謝你對(duì)alexa智能音箱應(yīng)用生態(tài)的建設(shè)?！?br/>
    陳延森伸出一只手，笑著回應(yīng)道。

    在他眼里，此時(shí)的spotify跟國(guó)內(nèi)的酷我、天天和酷狗音樂(lè)沒(méi)什么分別，估值頂多只有25到30億美幣。

    六年后那個(gè)在紐約證券交易所敲鐘上市、市值超260億美幣的spotify，才值得他多看一眼。

    丹尼爾連忙握住陳延森的右手，面帶微笑地說(shuō)道：“陳先生客氣了，橙子科技也是spotify的重要合作伙伴?！?br/>
    雙方站在戶外寒暄了兩句，丹尼爾便領(lǐng)著陳延森和宋允澄，一同走進(jìn)了spotify的總部大樓。

    眾人乘坐電梯，來(lái)到頂樓的露臺(tái)上。

    站在這里，能夠俯瞰整個(gè)斯德哥爾摩的城市和海岸風(fēng)光。

    “陳先生請(qǐng)坐！”丹尼爾熱情地招呼道。

    2012年的spotify正處于高速增長(zhǎng)期，主要的經(jīng)營(yíng)區(qū)域在德國(guó)、澳洲、愛(ài)爾蘭和燈塔等歐美國(guó)家，并嘗試性地與企鵝音樂(lè)合作，準(zhǔn)備開(kāi)拓華國(guó)、乃至亞洲市場(chǎng)。

    去年的營(yíng)收是2.4億美幣，今年q1到q3的營(yíng)收是6.9億美幣，收入增長(zhǎng)明顯。

    可讓丹尼爾頭疼的是，為了獲得環(huán)球、索尼、華納等唱片公司，累計(jì)1500萬(wàn)首曲庫(kù)的使用權(quán)，spotify每年不得不為此支付一筆巨額版權(quán)費(fèi)用。

    甚至占到了營(yíng)收的50%！

    用戶越多，虧損越大！

    陳延森的名下雖無(wú)上市公司，但對(duì)方的森聯(lián)資本，同樣具備雄厚的資金實(shí)力。

    說(shuō)白了，丹尼爾想借機(jī)從眼前的亞洲商人身上，尋找融資機(jī)會(huì)，獲得一筆豐厚的發(fā)展資金。

    最近三個(gè)月，他與高盛也有接觸，但對(duì)方只肯出24億美幣的侮辱性報(bào)價(jià)，丹尼爾自然不肯。

    可2012年只剩下三個(gè)月時(shí)間，他要是再拿不到融資，屆時(shí)連版權(quán)費(fèi)都付不起，更別說(shuō)投放廣告、發(fā)展新用戶了。