老馬在會(huì)上道：“雖然投入大了點(diǎn)，但沒關(guān)系，從戰(zhàn)略上來說，無論如何我們也要阻止微信紅包的連續(xù)‘偷襲?！?br/>
    去年微信紅包的偷襲讓老馬大為光火，今年下了死命令，不惜一切代價(jià)也要擠走微信。

    別說億，就是億，老馬也眉頭不帶皺一下的。

    在座的支付寶高管們都沒什么異議，誰都不敢再把這樣的渠道放給微信紅包了。

    去年一年微信支付從無到有，發(fā)展迅猛。

    并且靠著微信強(qiáng)大的社交關(guān)系，一步步蠶食本就屬于支付寶的市場(chǎng)份額，今年如果再丟掉春晚的贊助，那就GG了。

    負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的倪行軍也道：“針對(duì)今年的紅包活動(dòng)，我們準(zhǔn)備了‘集五福’的玩法，本身算是個(gè)互動(dòng)小游戲，好友直接能夠送‘?！軌虼蠓黾又Ц秾氂脩糁g的互動(dòng)?！?br/>
    針對(duì)今年的春節(jié)，支付寶早先一步更新了版本，首次添加了支付寶好友系統(tǒng)和服務(wù)號(hào)功能。

    目的還是希望拓展社交和生活服務(wù)，拿到可觀的社交關(guān)系鏈。

    大家嘴上雖然沒有說，但心里都知道來往項(xiàng)目算是黃了。

    老馬的一腔心血再次付諸東流，社交再次沒做起來，在這種情況下支付寶不能坐以待斃，必須撿起社交這桿大旗。

    從年春的全公司動(dòng)員，不斷的發(fā)內(nèi)部信，到老馬親自每天在來往上直播，阿里在來往項(xiàng)目上投入了大量的資金和精力，最終仍舊是功敗垂成。

    大家嘴上不說，心里卻是不停的嘆息。

    阿里難道真的沒有做社交的天賦和基因嗎？

    搞的老馬自己都懷疑自己了。

    前段時(shí)間，老馬自己稍微分析了一番來往失敗的原因。

    第一、阿里巴巴一直以來對(duì)社交產(chǎn)品，特別是人與人之間交流的產(chǎn)品做的都一般，這點(diǎn)從旺旺就能看出來。主要還是有太強(qiáng)的商業(yè)目的，也的確是缺少做社交產(chǎn)品的基因。