這兩人敏銳的覺察到雙方之間可以合作。

    馬云拿著手里的兩頁(yè)報(bào)告來(lái)回翻看，一張是關(guān)于美團(tuán)的資料，一張是關(guān)于餓了么的資料。

    彭蕾介紹道：“這兩家都有在申請(qǐng)接入我們支付寶，正好契合我們O2O戰(zhàn)略。美團(tuán)就不用說了，我們是他們的股東，餓了么是一家滬上的本土小公司，最初是幾個(gè)學(xué)生搞出來(lái)的，前段時(shí)間A輪還拿了金沙江的投資?！?br/>
    馬云笑著問：“你是什么意思？”

    “我當(dāng)然都會(huì)放行啊，只是問你需不需要做額外布局。O2O業(yè)務(wù)本來(lái)移動(dòng)支付爭(zhēng)奪的重點(diǎn)，特別是外賣模式出來(lái)后，用戶的消費(fèi)頻次遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過團(tuán)購(gòu)?！迸砝儆诌f出了一份文件：“這是我們委托第三方專業(yè)的調(diào)查公司做的統(tǒng)計(jì)。每周使用外賣點(diǎn)餐5-8次的用戶占比達(dá)到了37.2%，9-12次占比25.1%，1-4次占比21.8%，13-16次占比11.4%。而且最關(guān)鍵的是，用戶年齡段越是年輕，消費(fèi)頻次越高?！?br/>
    馬云凝重的點(diǎn)點(diǎn)頭：“這份數(shù)據(jù)很關(guān)鍵?！?br/>
    他心里清楚阿里集團(tuán)的O2O業(yè)務(wù)，也就是口碑，遲遲做不出來(lái)，依舊半死不活的吊著。

    而除了口碑業(yè)務(wù)外，阿里在O2O層面的布局就剩下投資美團(tuán)的那點(diǎn)股份。

    現(xiàn)在外賣業(yè)務(wù)的消費(fèi)頻次甚至高過網(wǎng)購(gòu)不少，馬云說不心動(dòng)是假的。

    阿里天生對(duì)流量入口很癡迷，這次也不例外。

    “要么選一家，要么就讓他們合并?！弊罱K，馬云說道。

    彭蕾自然知道選一家是什么意思，選一家就是選一家全資收購(gòu)，這也符合阿里的風(fēng)格。

    “我看難，餓了么太小了，收購(gòu)不劃算，還要自己去做大。美團(tuán)倒是可以，但人家未必賣，他們現(xiàn)在可是國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的老二?！?br/>
    阿里另外一個(gè)投資風(fēng)格是，絕對(duì)不會(huì)碰AB輪，只有當(dāng)目標(biāo)企業(yè)成長(zhǎng)到一定規(guī)模后，他們才會(huì)跑步進(jìn)場(chǎng)，在那之前都是觀望。

    “既然這樣的話，那就先和王興談?wù)?，我們給他們?nèi)谫Y。至于餓了么，先看死不死吧?！?br/>
    …………

    僅僅半個(gè)月的時(shí)間過去。