最終，林斌同意了陳平江的邀請(qǐng)。

    并不是陳平江答應(yīng)給他5%的股權(quán)，也不是陳平江給他夸的天花爛墜的前景。

    而是一番話打動(dòng)了林斌：“所有的芯片級(jí)的硬件都在美國(guó)，三大操作系統(tǒng)PC一個(gè)，手機(jī)系統(tǒng)兩個(gè)，甚至還有服務(wù)器系統(tǒng)也是那邊的，數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、編碼編譯系統(tǒng)也不例外，還有一系列的設(shè)計(jì)軟件。我覺(jué)得我們也應(yīng)該有，可以不是最好的，但也足夠增強(qiáng)我們的底氣?！?br/>
    有些話陳平江沒(méi)說(shuō)，到時(shí)候林斌就能知道。

    說(shuō)服林斌加入后，陳平江只需要再找個(gè)做手機(jī)硬件的。

    人選最終確定為周光平。

    眼下周光平擔(dān)任摩托羅拉高級(jí)工程師。

    花了相當(dāng)?shù)臅r(shí)間和精力陳平江才搞定周光平。

    談完之后，陳平江迫不及待趕回東江。

    見(jiàn)到東江領(lǐng)導(dǎo)的面后，陳平江直接挑明：“我要做手機(jī)?！?br/>
    承銷商的美國(guó)律師、人人網(wǎng)的美國(guó)律師、美國(guó)審計(jì)師是其中最重要的角色。

    魅族和HTC都是失敗的例子。

    對(duì)東江領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，還有什么更好聽(tīng)的天籟之音嗎？

    回到公司后。

    這一點(diǎn)外國(guó)企業(yè)玩的最溜。

    HTC自品牌創(chuàng)立之初主要的市場(chǎng)重心就一直放在國(guó)外，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相對(duì)調(diào)整較少。這就帶來(lái)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一系列問(wèn)題，HTC的國(guó)內(nèi)外售價(jià)、售后服務(wù)對(duì)比也一直頗存爭(zhēng)議，但是HTC似乎對(duì)此并不是很上心，沒(méi)有持續(xù)、穩(wěn)定的改良工作，繼續(xù)把絕大部分精力和資本投入海外市場(chǎng)的推廣。

    不幸的是，HTC在2010年——2011年蘋(píng)果的侵權(quán)訴訟中敗訴，一大部分暢銷機(jī)型被禁止在美售賣。海外市場(chǎng)的嚴(yán)重受挫直接使HTC遭遇了連續(xù)4個(gè)季度的連續(xù)虧損。而當(dāng)HTC想把市場(chǎng)中心轉(zhuǎn)移回國(guó)之時(shí)，大多數(shù)用戶又都在對(duì)HTC徹底失望后轉(zhuǎn)入了其他手機(jī)品牌的購(gòu)買陣營(yíng)。

    美國(guó)那邊的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，第一階段的籌備工作就是為了應(yīng)對(duì)老美團(tuán)隊(duì)的審查。