BtoB方式是電子商務(wù)應(yīng)用最多和最受企業(yè)重視的形式，企業(yè)可以使用網(wǎng)絡(luò)對(duì)每筆交易尋找最佳合作伙伴.

    阿貍就是其中的代表了，阿貍的電子商務(wù)模式，BtoB交易金額占整體電子商務(wù)市場(chǎng)份額的85%左右。

    CtoC則是消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)，也就是mer.

    其代表是eBay，還有阿貍的某寶網(wǎng)。

    而事實(shí)上，“樂團(tuán)網(wǎng)”的模式，和傳統(tǒng)電商的幾個(gè)模式都不同。

    “樂團(tuán)網(wǎng)”相當(dāng)于一個(gè)媒介，是企業(yè)商家和消費(fèi)者之間的橋梁。

    然而隨著“樂團(tuán)網(wǎng)”的上線和火爆，這些頂級(jí)的電商都紛紛發(fā)現(xiàn)，“樂團(tuán)網(wǎng)”團(tuán)購(gòu)這種形式，已經(jīng)嚴(yán)重地影響到了他們的營(yíng)業(yè)?。?br/>
    比如最早，“樂團(tuán)網(wǎng)”第一天團(tuán)購(gòu)的清云品牌的餐巾紙。

    在團(tuán)購(gòu)之后，清云品牌的餐巾紙?jiān)谀硨?，以及JD等平臺(tái)的銷量急劇下跌??！

    基本上可以算是無人問津的地步！！

    當(dāng)然，這個(gè)現(xiàn)象也可以理解。

    對(duì)于清云品牌的餐巾紙有需求的大部分人，由于樂團(tuán)網(wǎng)比某寶低差不多一半的價(jià)格，他們都在樂團(tuán)網(wǎng)團(tuán)購(gòu)了巨量的餐巾紙。

    也許，在未來的一年甚至幾年，他們都不需要再買餐巾紙了。

    其他的產(chǎn)品特別是快銷類的產(chǎn)品或者日用品的商品都是如此。

    “樂團(tuán)網(wǎng)”的團(tuán)購(gòu)銷量能夠如此之大，因?yàn)榇蟛糠窒M(fèi)者，因?yàn)閮r(jià)格的實(shí)惠和低廉，都復(fù)數(shù)購(gòu)買了他們半年甚至一年的量。

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    這自然會(huì)影響同一商品在傳統(tǒng)電商品牌的銷量。