在掛牌的第一天，身為總經(jīng)理的楊默就在“見(jiàn)面會(huì)”上以身作則地給新公司立了規(guī)矩，那么好處固然很明顯，但一些小小的副作用也隨之而來(lái)。

    按照公司章程，楊默這個(gè)總經(jīng)理雖然有臨時(shí)決斷的權(quán)利，但事后該補(bǔ)的流程還得補(bǔ)，監(jiān)事會(huì)有權(quán)在事后要求楊默就決斷事宜做出解釋。

    有些吊詭的是，明明是新公司，明明監(jiān)事會(huì)的那二十幾名成員都是從各地區(qū)/單位緊急篩選抽調(diào)而來(lái)，但這個(gè)機(jī)構(gòu)掛牌以來(lái)的第二天，會(huì)上還是以逼近80%的投票率，通過(guò)了讓楊默做出事后解釋的決議。

    楊默向來(lái)是個(gè)喜歡遵循游戲規(guī)則的人，因此對(duì)于監(jiān)事會(huì)發(fā)起的聽(tīng)證，他很愉快地就接受了，而他的解釋也很簡(jiǎn)單粗暴。

    “因?yàn)榈轮莩钱a(chǎn)基金剛剛掛牌，不計(jì)入辦公區(qū)所占地皮的話，公司實(shí)際資產(chǎn)為0，但發(fā)行的項(xiàng)目債券已經(jīng)有52支之多，債券存量也已經(jīng)高達(dá)27.1億了??！”

    楊默一臉的沉痛與嘆息：“基金公司不比實(shí)體企業(yè)，本質(zhì)上就是個(gè)金融平臺(tái)，那么多的債券存量，每一天的利息就是個(gè)天文數(shù)字，在市里面處處都需要花錢(qián)，但轉(zhuǎn)移支付額度有限的情況下，沒(méi)有著外來(lái)輸血保證的我們，再不分秒必爭(zhēng)地動(dòng)起來(lái)，一旦債券違約，那將臉面盡失！”

    說(shuō)到這，楊默掃了掃這群之前甚至連面都沒(méi)照過(guò)的監(jiān)事會(huì)委員，一臉的語(yǔ)重心長(zhǎng)：“德州城產(chǎn)基金是組織上牽頭、由DZ市主管單位和央企共同組建的實(shí)驗(yàn)性金融平臺(tái)……一旦失了體面，不但讓德州這個(gè)剛剛提上來(lái)的地級(jí)市臉上無(wú)光，甚至還會(huì)給組織的公/信/力抹黑，更會(huì)讓人質(zhì)疑分稅制改革的可行性！”

    “這中間的干系之大，想必以諸位的聰明才智和豐富閱歷，應(yīng)該很容易想得通才對(duì)吧？”

    最后，楊默重重嘆息一聲：“情非得已??！”

    聽(tīng)到楊默接二連三地扯了一大堆金光燦燦的擋箭牌過(guò)來(lái)，甚至連公/信/力都用上了，一堆年紀(jì)大上一截的監(jiān)事會(huì)委員頓時(shí)語(yǔ)噎。

    這站位，這視角刁鉆程度，TMD簡(jiǎn)直沒(méi)誰(shuí)了。

    明明就是你想大權(quán)獨(dú)攬，把德州城產(chǎn)基金逐漸變成第二個(gè)大華公司，卻一副“吾往矣”的憂國(guó)憂民架勢(shì)，仿佛孤軍作戰(zhàn)，一人死守陣地，還對(duì)著電臺(tái)大喊向我開(kāi)炮的王成似的。

    好一個(gè)情非得已！

    不過(guò)有一點(diǎn)楊默說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)，那22.5億元的天量初募資金雖然是德州城產(chǎn)的最大依仗，卻也是一個(gè)可怕無(wú)比的負(fù)擔(dān)，要是不能趕緊創(chuàng)收的話，光利息的償付就是一筆令人崩潰的巨款。

    咦？

    不對(duì)??！

    對(duì)數(shù)字并不敏感的監(jiān)事會(huì)主席反應(yīng)了過(guò)來(lái)：“楊總，我們德州城產(chǎn)基金不是只向29家單位發(fā)行了22.5億企業(yè)債券么？怎么債券存量一下子變成27.1億了？”

    另一個(gè)中年人也接口：“是啊，公司預(yù)備在案的項(xiàng)目也只有27個(gè)城市重點(diǎn)基建項(xiàng)目和7個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，合起來(lái)也就34個(gè)，怎么發(fā)行的項(xiàng)目債券就一下子變成52支了？”