林鵬之所以會(huì)早早地布局自營店，是因?yàn)樗钪誀I店和電商對于企業(yè)發(fā)展的重要性。

    現(xiàn)在的渠道商雖然能提供一定的銷售渠道，但過度依賴他們并非長久之計(jì)。把公司所有的希望都寄托在渠道商的身上，那就是給公司埋下一顆定時(shí)炸彈。

    即使是藍(lán)綠兩兄弟，渠道商手里擁有他們公司的股份，他們依然建立了自己的自營店。這充分說明了渠道商只是企業(yè)發(fā)展的一部分，而非全部。哪怕是藍(lán)綠兄弟他們也怕被渠道商卡做命脈

    要想在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，那就必須掌握更多的主動(dòng)權(quán)。

    因此，在林鵬看來一定不能像藍(lán)綠兄弟那樣，讓渠道商入股公司。

    龍騰科技的股份將被他緊緊握在手中，這樣才能確保他擁有絕對的話語權(quán)。只有如此，他才能更好地掌控公司的發(fā)展方向，做出更有利于企業(yè)成長的決策。

    當(dāng)然了林鵬也清楚，渠道商的作用不可舍棄。未來，藍(lán)綠兩兄弟也正是憑借著龐大的自營店和渠道商，實(shí)現(xiàn)了每年幾千萬部手機(jī)的驚人銷量。

    在未來手機(jī)市場的風(fēng)起云涌、瞬息萬變之中，自營店的地位與日俱增。藍(lán)綠兩兄弟以其廣泛且深入的自營店網(wǎng)絡(luò)，不僅在銷售量上一路攀升，更在服務(wù)質(zhì)量方面得到了很大提升。

    當(dāng)林鵬聯(lián)想到電商時(shí)，他才意識(shí)到龍騰公司的電商平臺(tái)銷售表現(xiàn)極差勁，甚至每個(gè)月只能售出數(shù)百部手機(jī)。

    在他看來，這顯然是負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù)的人員能力不足，或者是公司沒有重視電商平臺(tái)所致。

    不過，這也不能全怪他們，畢竟目前的電商仍處于低谷階段。重視電商平臺(tái)的手機(jī)品牌并不多，甚至沒有。

    電商銷量的爆發(fā)式增長始于智能手機(jī)的普及，但智能手機(jī)所需的3G網(wǎng)絡(luò)，華夏才剛剛開始建設(shè)，且僅限于部分大城市。

    現(xiàn)在是智能手機(jī)還沒有，3G網(wǎng)絡(luò)也沒有，所以電商平臺(tái)現(xiàn)在還處于低估期也是情有可原。

    經(jīng)過一番思考，林鵬認(rèn)為龍騰科技確實(shí)應(yīng)該開始重視電商業(yè)務(wù)了。

    龍騰科技不僅要在產(chǎn)品方面領(lǐng)先于競爭對手，還要在自營渠道和電商渠道上都取得領(lǐng)先地位。

    只有這樣，龍騰科技才能在產(chǎn)品差異化和營銷策略上都占據(jù)優(yōu)勢，從而實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

    說到營銷手段，那就不得不提雨田君了，在營銷手段方面可以說沒有人能比得過他。

    電商的優(yōu)勢究竟在哪里呢？首先，電商能夠讓廠家直接與消費(fèi)者建立聯(lián)系，省去了中間商環(huán)節(jié)，有效的增加了產(chǎn)品利潤。