田小雨十分擔(dān)心，因?yàn)榇舜涡袆?dòng)，劉玉對(duì)自己的印象大打折扣。

所以表面上維持鎮(zhèn)定，但心中已經(jīng)有些患得患失。

劉玉慢條斯理喝著靈茶，聞聲看了此女一眼，沒(méi)有第一時(shí)間開(kāi)口。

此次行動(dòng)中，田小雨的表現(xiàn)他都看在眼里，作為一名管事來(lái)說(shuō)已經(jīng)合格，甚至可以說(shuō)優(yōu)秀。

但不管前期工作如何，只要沒(méi)能說(shuō)服馮家老祖，最終結(jié)果都算失敗。

表現(xiàn)雖然不錯(cuò)，他卻不能因此就不能懲罰。

辦好事情有獎(jiǎng)賞，辦不好事必須懲罰，賞罰嚴(yán)明才能管理好手下修士。

管理幾人的團(tuán)隊(duì)，或許可以笑笑就過(guò)去。

但管理數(shù)百數(shù)千修士的勢(shì)力，倘若辦事不利卻不受到懲罰，辦事得力卻得不到應(yīng)有的獎(jiǎng)賞。

那么以后如何能保證，手下修士盡心盡力去辦事？

所以哪怕只是象征性的，也必須懲罰與警告一番。

想一個(gè)數(shù)百數(shù)千人規(guī)模的組織，能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)下去，賞罰分明是最基本的。

或許攝于領(lǐng)袖的威嚴(yán)，手下修士當(dāng)面不敢說(shuō)什么，但隱患的種子卻埋在心里。

劉玉有許多次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷，一開(kāi)始同樣一知半解，但隨著經(jīng)歷的增多，對(duì)這一切漸漸熟悉。

“你的表現(xiàn)，本座都看在眼里，先前的準(zhǔn)備工作，確實(shí)做得不錯(cuò)。”

“不能將行動(dòng)失敗的責(zé)任，都?xì)w咎于你?！?br/>
他澹澹說(shuō)道，先是肯定田小雨的表現(xiàn)。

隨即話鋒一轉(zhuǎn)，又繼續(xù)說(shuō)道：