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第128章 嘉興分店

    治理燒餅鋪的方法:

    保證燒餅的品質(zhì)始終如一,嚴(yán)格按照傳統(tǒng)工藝和配方制作,把控好每一道工序的細(xì)節(jié),如揉面的力度、餡料的調(diào)配、烤制的時(shí)間和溫度等。

    注重店鋪的衛(wèi)生和整潔,每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后進(jìn)行全面清掃,定期對(duì)爐灶、廚具等進(jìn)行深度清潔。

    培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí),要求員工熱情、耐心地對(duì)待每一位顧客,及時(shí)解決顧客的問(wèn)題和投訴。

    定期推出新口味或特色燒餅,以吸引更多的顧客,但也要保留經(jīng)典口味,滿足老顧客的需求。

    采買(mǎi)材料:

    與固定的可靠供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。

    定期檢查原材料的質(zhì)量,如面粉的新鮮度、肉類(lèi)的品質(zhì)、蔬菜的新鮮程度等。

    根據(jù)店鋪的銷(xiāo)售情況和庫(kù)存,合理制定采購(gòu)計(jì)劃,避免材料積壓浪費(fèi)或短缺。

    采購(gòu)時(shí)要注意價(jià)格的比較和談判,盡量降低成本,但不能以犧牲質(zhì)量為代價(jià)。

    菜農(nóng)和豬倌的管理材料:

    與菜農(nóng)和豬倌簽訂明確的合同,規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù),包括提供的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、交貨時(shí)間等。

    定期派人去菜地和豬圈檢查,確保蔬菜的種植過(guò)程符合衛(wèi)生和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),豬的養(yǎng)殖環(huán)境良好,飼料安全。

    建立激勵(lì)機(jī)制,如根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)菜農(nóng)和豬倌用心工作。

    及時(shí)與菜農(nóng)和豬倌溝通,了解他們的困難和需求,提供必要的支持和幫助。

    收徒須知:

    要求徒弟品行端正,吃苦耐勞,對(duì)制作燒餅有濃厚的興趣和熱情。