狂跌六成！

    要知道，美團(tuán)外賣的經(jīng)營范圍雖說只有華北、東北兩個(gè)大區(qū)，但覆蓋的城市數(shù)量也有60多個(gè)，平均下來，上百萬人口的范圍內(nèi)，每天只有200多單。

    營收不足三萬塊！

    這點(diǎn)收益，連服務(wù)器成本都不夠。

    王鑫沒想到，裁員的連鎖反應(yīng)比他想象大得多，但他也無可奈何，唯有收縮防線，想方設(shè)法地拓展業(yè)務(wù)邊界，以期撐過2013的上半年。

    馬立云見美團(tuán)的業(yè)績一瀉千里，心中頓時(shí)慶幸：還好沒貪便宜。

    買漲不買跌！

    處在下行的創(chuàng)業(yè)公司，看上去枝繁葉茂，可根子都爛透了，離死也沒幾天了。

    裴毅召集單嘉偉、章旭豪、梁昌林等人，經(jīng)過一上午的討論，很快就拿出了一套‘溫水煮青蛙’的戰(zhàn)略，準(zhǔn)備圍獵美團(tuán)，吞下對方的市場份額。

    手段不能太激進(jìn)，困獸猶斗。

    萬一挑起王鑫的狠勁，讓他把最后的壓箱底資金全砸出來跟筷跑死磕，盡管無懼，但也犯不著冒這個(gè)險(xiǎn)。

    千度和大眾點(diǎn)評也抱著相同的心思，在悄無聲息中蠶食美團(tuán)的市場份額，動(dòng)作又輕又緩，看似不痛不癢，卻每天都要在美團(tuán)身上咬一口。

    在同行眼里，美團(tuán)在劫難逃！

    而筷跑由于拓展了買菜業(yè)務(wù)，正處在用人之際，僅僅提升了崗位數(shù)量，就讓美團(tuán)員工再次縮水10%。

    并且，這批人大多都是各部門的骨干。

    留下的人，摸魚混日子的比例就更高了。

    陳延森在得知美團(tuán)的近況后，雖覺得王鑫的能力表現(xiàn)，比他所料想的弱了許多，但他也沒太在意。

    餓了么都被他干死了，再干死一個(gè)美團(tuán)，難度不比踩死一只螞蟻難多少。