第392章雷逸軍：我只想活下來(lái)有錯(cuò)嗎？東歐單月銷量40萬(wàn)！

    北冰國(guó)地廣人稀，剔除莫科斯，剩下地區(qū)的人都有一個(gè)共性，便是窮！

    強(qiáng)如蘋果，每個(gè)月在北冰國(guó)的銷量也只有十萬(wàn)臺(tái)。

    當(dāng)然，橙子手機(jī)銷量集中在低端機(jī)型，在中端市場(chǎng)的表現(xiàn)力，依舊不敵山星和蘋果。

    陳延森一心兩用，一邊聽著工作匯報(bào)，一邊翻看著東歐市場(chǎng)競(jìng)品價(jià)格監(jiān)測(cè)表與門店客流量分析報(bào)告。

    緊接著，各國(guó)的市場(chǎng)負(fù)責(zé)人又陸續(xù)提到了清關(guān)延遲、系統(tǒng)語(yǔ)言優(yōu)化進(jìn)度、本地化營(yíng)銷素材審查機(jī)制等諸多問題。

    周受志不慌不忙地進(jìn)行了解、分析、掌握，再給出解決方案。

    出色的管理人員，通常都有一套邏輯縝密的方法論，思路對(duì)了，方向就不會(huì)出錯(cuò)。

    陳延森看著老周，滿意地點(diǎn)了點(diǎn)頭，心想：難怪雷逸軍平日里摳摳搜搜，卻舍得給周受志加薪、送期權(quán)。

    這家伙的辦事能力確實(shí)極為出色！

    二月份，東歐市場(chǎng)的總銷量是40.5萬(wàn)。

    接下來(lái)，橙子科技還將繼續(xù)提高營(yíng)銷活動(dòng)密度、強(qiáng)化渠道建設(shè)。

    比如推出暑期學(xué)生折扣，與羅馬尼亞運(yùn)營(yíng)商敲定合約機(jī)分成方案，以及推進(jìn)塞爾維亞直營(yíng)店的開業(yè)籌備等工作。

    一個(gè)小時(shí)后，橙子手機(jī)東歐市場(chǎng)月度會(huì)議結(jié)束。

    周受志見老板全程未發(fā)表任何看法，便在其他人悉數(shù)離開后，輕聲問道：“老板，您對(duì)東歐市場(chǎng)的開拓工作有沒有新的指示？”

    “你在渠道網(wǎng)絡(luò)搭建、品牌推廣和本地化運(yùn)營(yíng)方面都做得不錯(cuò)，但低端機(jī)型的占比過(guò)高，可以用低價(jià)產(chǎn)品打開市場(chǎng)，但不能長(zhǎng)期依賴低價(jià)策略?！?br/>
    陳延森不緊不慢地說(shuō)道。

    “好的老板，我明白，回頭我會(huì)重新梳理東歐市場(chǎng)的擴(kuò)張計(jì)劃?！敝苁苤玖⒓椿貞?yīng)道。