裴毅不敢大刀闊斧地修正，生怕鬧出亂子，只能一步一步來(lái)，用‘千人百城’計(jì)劃培養(yǎng)的儲(chǔ)備管理人員，沿著華東、華北、華南地區(qū)，將代理商慢慢替換掉，進(jìn)而把商家和活動(dòng)的管理權(quán)限收回來(lái)。

    “難怪陳逸舟一年要虧3000多萬(wàn)美幣，論風(fēng)控和管理上的漏洞，只有程維才能跟他一拼?！?br/>
    陳延森暗暗點(diǎn)評(píng)道。

    第二封郵件是橙子科技電商部總監(jiān)嚴(yán)鵬發(fā)來(lái)的銷售數(shù)據(jù)匯總，除了新品，還有橙子c1、橙子c2和橙子d1的銷量情況，以及東非市場(chǎng)的開(kāi)拓進(jìn)展。

    橙子c3和青橙d1s上線了十一天，銷量分別是149萬(wàn)臺(tái)、372萬(wàn)臺(tái)，合計(jì)521萬(wàn)臺(tái)，總營(yíng)收84.7億元。

    但隨著市場(chǎng)飽和，最近兩天的日銷已經(jīng)跌到了17萬(wàn)臺(tái)左右。

    畢竟2012年的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就這么大，想要再進(jìn)一步，就得走出去。

    關(guān)于海外市場(chǎng)，陳延森則交給了周受志統(tǒng)籌管理。

    突然，桌子上的手機(jī)響了，陳延森瞥了一眼，又是周弘毅，他都不想猜，就知道對(duì)方的來(lái)意。

    （ps：2012年全國(guó)智能機(jī)出貨排名，全國(guó)2.1億，加上功能機(jī)是3.6億。）

    (本章完)