“老板！”十幾個(gè)招呼聲響起。

    陳延森走到最前方的座位坐下，看向嚴(yán)鵬淡淡說道：“先從電商部開始吧。”

    這是橙子科技的首次季度總結(jié)會(huì)，先聽聽銷售成績，也好給其他部門提提神。

    “好的，老板。q4橙子手機(jī)的銷量是718萬臺(tái)，環(huán)比q3增長了76.4%，增長點(diǎn)主要源于產(chǎn)能提升后，預(yù)售轉(zhuǎn)為現(xiàn)貨模式，提高了用戶購買積極性；另外新增了桃寶、拼唄、亰東和蘇寧四個(gè)外部銷售渠道，目前橙子c1的累計(jì)銷量是1125萬臺(tái)?！?br/>
    嚴(yán)鵬點(diǎn)點(diǎn)頭，設(shè)置好投屏，打開ppt緩緩開口道。

    “硬件銷售額共計(jì)218.4億，毛利額為12.6億，毛利額為5.8%；軟件盈利點(diǎn)包括應(yīng)用商店抽成、廣告投放、游戲聯(lián)營和app預(yù)裝出廠費(fèi)，利潤為億。”

    “q4電商部最成功的四場營銷活動(dòng)，分為是桃寶雙十一大促、橙子商城的粉絲節(jié)、拼唄萬人團(tuán)和亰東的雙十二大促，累計(jì)貢獻(xiàn)了86萬臺(tái)銷量。”

    “此外，q4還對會(huì)員權(quán)益進(jìn)行了完善，推出會(huì)員專屬折扣、優(yōu)先購買權(quán)、積分加倍等服務(wù)；并為客服團(tuán)隊(duì)組織了3次培訓(xùn)，極大提升了響應(yīng)速度與服務(wù)質(zhì)量。”

    “然而電商部也有一些工作不足之處，首先是部分營銷活動(dòng)的精準(zhǔn)度不足，導(dǎo)致營銷資源浪費(fèi)等……”

    嚴(yán)鵬不愧是阿貍供應(yīng)商出來的高階運(yùn)營，在匯報(bào)工作方面很有一套，邏輯嚴(yán)密，條理清晰。

    先從銷售業(yè)績聊到營銷活動(dòng)，再到渠道拓展、用戶運(yùn)營與服務(wù)提升，乃至市場動(dòng)態(tài)與競爭分析，最后才不痛不癢地講了幾點(diǎn)沒做到位的地方。

    自從橙子手機(jī)上線，毛利一共才億，要是再扣除管理成本、稅費(fèi)和技術(shù)授權(quán)使用費(fèi)，恐怕都不足10億。

    難怪酷派、魅族和oppo等手機(jī)廠商，在硬件成本下降的時(shí)代，依舊不愿意降低售價(jià)，光靠硬件利潤，賣手機(jī)還不如搞電商。

    不過，這賣出去的1125萬臺(tái)橙子手機(jī)，在未來三年間，在軟件層面，至少能陸陸續(xù)續(xù)貢獻(xiàn)20億左右的額外利潤。

    這也是雷逸軍瞄準(zhǔn)手機(jī)市場的主要原因！

    每臺(tái)手機(jī)的app預(yù)裝、應(yīng)用商店等，都像是一臺(tái)小型印鈔機(jī)，能為公司創(chuàng)造源源不斷的收益。

    “下一個(gè)，品牌部?！?br/>
    陳延森直接點(diǎn)名。