陳延森記得，這時候有天語、波導(dǎo)、紐曼、大可樂、大菠蘿和朵唯等品牌，甚至連歌神張學(xué)友還代言了一款叫高新奇的國產(chǎn)手機。

    可最后能勝出的寥寥無幾，大多都倒在了時光的溝渠內(nèi)，直至無人無津。

    陳延森坐在車上，琢磨著小米的發(fā)家之道，與其他手機廠商不同，雷逸軍從一開始就沒打算靠硬件盈利。

    他將盈利重點放在新機預(yù)裝app、應(yīng)用商城和游戲聯(lián)營這三方面，從軟件層面賺錢。

    就拿預(yù)裝app來說，每個app預(yù)裝價格在0.5-2元，一臺手機裝幾十個app，就能賺20-50元。

    應(yīng)用商城的廣告和分成收益，同樣不容小覷。

    游戲聯(lián)營更不用說了，部分游戲的抽成比例達到70%-80%。

    一臺售價2000元的智能手機，按三年使用壽命算，僅軟件收益就能超200元，比硬件盈利輕松多了。

    畢竟手機賣貴了，用戶購買時就能察覺。

    “可惜，老子沒錢?。　?br/>
    想了半天，陳延森嘆了口氣，低聲自嘲道。

    (本章完)