孟總問的很細(xì)，舉凡生產(chǎn)、物料、質(zhì)量、技術(shù)相關(guān)的事宜都坦率地和唐求交換了意見。兩位企業(yè)管理的專家領(lǐng)導(dǎo)對話，楚海益完全插不上嘴，所以她有時間好好研究下兩位老總的風(fēng)范。

    孟總是技術(shù)出身，所以對VCD產(chǎn)品的性能、技術(shù)發(fā)展、國內(nèi)外行業(yè)現(xiàn)狀都了如指掌；唐求則是從管理的角度一一闡明如何滿足上述的需求，以及晶訊公司未來因應(yīng)的對策。他在成本管理、質(zhì)量控制方面有前瞻性的思維，在公司運營管理上也有不俗的見解，完全是要理論有理論套路，要實踐有實踐支撐，屢屢讓孟萬江心折。

    “唐總，人都說世間有天才，我今天算是信了！聽君一席話，勝讀十年書，我想以唐總的本事，管理一個晶訊公司是大材小用了！如果唐總到萬煙來，我都要讓賢！”

    他說的客氣，但是卻是真的心里所想。如果自己早生兩年和他見面，萬煙公司不至于淪落到如今的地步。

    但是現(xiàn)在也還不晚，因為唐求和他勾勒了萬煙和晶訊的前景：如果兩家緊密配合，晶訊必能因規(guī)模的擴(kuò)大使成本再度下降，而萬煙則因為財政的好轉(zhuǎn)而能夠在研發(fā)上繼續(xù)發(fā)力。

    孟萬江有信心在今年底完成VCD核心技術(shù)的自營，那時候不管是C-Cube還是ESS，都不可能在技術(shù)上超過萬煙，因為唐求已經(jīng)給他指明了今后技術(shù)上唯一的出路：強(qiáng)大的糾錯能力。

    誰擁有了這項功能，再加上低價格，他們合作的產(chǎn)品將在國內(nèi)所向披靡！

    所以賓主很快地達(dá)成了共識：萬煙專心做研發(fā)攻克核心技術(shù)，生產(chǎn)完全交給晶訊來做，雙方各自發(fā)展各自的優(yōu)勢，然后合作共盈。

    然后，孟萬江決定當(dāng)場簽署一萬臺VCD的加工訂單。

    “孟總，不是等明天貴司的工程技術(shù)人員來驗收的嗎？”唐求雖然愿意，但是該說的還要說。情分是情分，商業(yè)是商業(yè)，必要的提醒有時候是加分項，這是一種自信的體現(xiàn)。

    “不需要了！”孟萬江豁達(dá)地說。

    不是他做事隨心所欲，這個決定是他深思熟慮的結(jié)果：“晶訊公司有這種好的質(zhì)量理念、檢驗流程、控制手段，最重要的是有唐總這樣一個精通企業(yè)管理的領(lǐng)路人，我對和晶訊的合作十分滿意。只要‘萬煙一號’后繼的產(chǎn)品能夠達(dá)到我剛剛在車間試產(chǎn)的一百臺里面抽樣的結(jié)果，它就符合要求！

    時不我待，請?zhí)瓶偙M快進(jìn)行訂單的生產(chǎn)。如果一切順利，我會在適當(dāng)?shù)臅r候請?zhí)瓶倲U(kuò)大產(chǎn)量----我們大干一場，共同獲…得進(jìn)步！”

    他沒好意思說獲利，但是作為商人，怎么能恥于言利呢？

    唐求當(dāng)然高興，早一點動手，就能早一點搶占市場，在未來的競爭中就有一分優(yōu)勢。要不是因為資本不夠，他今天就想擴(kuò)線！

    作為利益共同體的合作伙伴，他并不懷疑萬煙現(xiàn)在的營銷能力。但是他還是叮囑了一句：“孟總，銷售及回款的事就拜托您了，在這一段時間是我們能不能穩(wěn)住市場的關(guān)鍵階段，我們每攢出一條產(chǎn)線，每多做出一臺產(chǎn)品，就是一份厚重的利潤！”

    這還是怕孟萬江好不容易見到銷售款之后見獵心喜把它占用了或者推遲回款了，企業(yè)運營中難免會有周轉(zhuǎn)不開的時候，何況萬煙現(xiàn)在的整體財務(wù)狀況堪憂？

    “這個放心！既然決定搶占市場，及時擴(kuò)大再生產(chǎn)是我們兩家的共識。銷售回款的事，我會直接負(fù)責(zé)，葉秘書也會直接對應(yīng)晶訊！”