港區(qū)，赤坂松本娛樂(lè)大廈。

摟摟抱抱歸摟摟抱抱，但事務(wù)所利益當(dāng)前，松本有菜仍然保持著最后一絲理智。

頂多就是比起之前，屁股稍稍往藤井樹(shù)的方向歪了一些。

合同擬好，兩人各占松本事務(wù)所50%的股份，松本有菜擔(dān)任正社長(zhǎng)，藤井樹(shù)擔(dān)任副社長(zhǎng)。

代價(jià)就是除了這首“LOSER”外，藤井樹(shù)往后三年，每年要為松本有菜出一張數(shù)量在十首歌朝上的大碟，也就是專輯。

并且要保證十首歌中，至少有一到兩首主打歌的質(zhì)量與“LOSER”相當(dāng)！

這點(diǎn)對(duì)藤井樹(shù)來(lái)說(shuō)輕輕松松，憑他現(xiàn)在的樂(lè)理水平和詞曲能力，就算不復(fù)刻前世的經(jīng)典名曲，自己創(chuàng)作的歌曲也能在及格線水平以上。

至于專輯銷量方面，松本有菜同樣也是有著硬性要求。

實(shí)體專輯在兩年內(nèi)的全球銷量必須要破百萬(wàn)張！

原定是要求一年銷量破百萬(wàn)，但松本有菜害怕藤井樹(shù)拒絕，所以臨時(shí)改到了兩年。

在當(dāng)代的日本樂(lè)壇，實(shí)體專輯兩年內(nèi)銷量破百萬(wàn)，已經(jīng)是妥妥的一線歌手了！

畢竟現(xiàn)在可不是那個(gè)群星璀璨的八九十年代。

如果能夠一年內(nèi)破百萬(wàn)張，那更是新生代歌手中的頂流！

滿打滿算，當(dāng)今的年輕一代中也就只有零星幾位歌手能夠做到。

三年時(shí)間，三張破百萬(wàn)的實(shí)體專輯，再加上成為一線歌手后的廣告代言、綜藝、商演等等收入，換江河日下的松本事務(wù)所50%股份。

如果未來(lái)如約定一般順利，那么對(duì)松本有菜來(lái)說(shuō)，藤井樹(shù)簡(jiǎn)直就是雪中送炭，扶大廈之將傾，挽狂瀾于既倒的救世主！

而站在藤井樹(shù)的角度，他只用動(dòng)動(dòng)腦子寫寫歌，不僅可以讓松本有菜這個(gè)社長(zhǎng)大人親自給他打工賺錢，更重要的是能夠打入敵人內(nèi)部，反攻松本百合子老巢！