這三位競爭對手，要么同樣年輕，要么在搞非主流，而且并沒有林夏這樣的財力和氣勢，公司很難給她們提供什么幫助。

    國的頒獎季已經(jīng)形成了一條成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，專門做公關(guān)的pr（publcrtons）公司層出不窮。

    無論是電影、電視還是音樂，獎項幾乎都集中在12月到次年3月，不少藝人都會為自己尋求一些獎項傍身，提一下咖位。

    掌握投票資格的評委名單往往保密，而且也會被盯著。但每個領(lǐng)域的大佬就那么些人，總歸是可以猜到的。

    pr公司每年的經(jīng)驗積累，手里的名單非常準(zhǔn)，而且非常細(xì)致，可能每一個評委的喜好和口味都記錄在案，可以根據(jù)客戶的需要定制“個性化”的公關(guān)方案。

    一種常見的說法是西方辦事不講究人情，這完全是無稽之談。

    歐美可是推薦信文化的發(fā)源地，更講究人情和來路，而且會把這些東西都擺在明面上。

    就比如頒獎季的這些活動，放在華夏叫“打招呼”，在國就非常文雅地叫“公關(guān)”，大大方方地把它作為一種合理商業(yè)行為，已經(jīng)是業(yè)內(nèi)的慣例了，美其名曰考驗候選人的“綜合實力”。

    畢竟這些評委也不是時時刻刻都在沖浪前線，尤其是很多年紀(jì)大的，不知道近幾年的新歌新電影很正常，他們確實需要別人為他們提供一些判斷的素材，或者參考前哨獎的選擇。

    公關(guān)公司賺的就是這份錢，一年不開張，開張吃一年。通過c和素尼，為她服務(wù)的專業(yè)pr早就開始行動起來，前期的造勢就砸了不少。

    林夏在國早就不是那個無名小卒了，完全就是亞洲新一代巨星，而且全是正面新聞，不需要擔(dān)心引起評委的反感。

    他們還進(jìn)行了重點的游說和投票，想辦法讓評委聽到林夏的歌。

    不過確實，“打鐵還需自身硬”，公關(guān)是助長聲勢的風(fēng)，實力才是根本。

    但這反而是林夏最不需要擔(dān)心的地方，她的那張ep是細(xì)水長流型的，一上來就拿到了國的三白金，后來更是連續(xù)24周都在公告牌上掛著。

    到現(xiàn)在，國近千萬銷量，全球17個國家獲得了白金唱片認(rèn)證，成績確實出色。

    安娜之所以建議沖擊今年“最佳流行女歌手”，也是考慮可以在公共方面發(fā)力，對手并沒有這方面的優(yōu)勢。

    但在年度最佳單曲，競爭太激烈了，完全就是硬碰硬，每個對手都不是吃素的，而且必然都下了血本全力公關(guān)。