蕭良說道：

    “目前國內(nèi)蓄電池市場需求很大，又處于新老產(chǎn)品交替過渡的關(guān)鍵時期，進口閥控蓄電池成本過高，國內(nèi)替換產(chǎn)能規(guī)模又非常小。這是宿云山能源快速發(fā)展、彎道超車極難得的窗口，不容錯過……”

    “……宿云山能源前期推出的閥控蓄電池產(chǎn)品，技術(shù)含量可能沒有多高，各方面的性能可能剛剛達到合格線，跟同期進口的產(chǎn)品不好比，但這沒有什么關(guān)系，只要相對傳統(tǒng)的第二代富液式蓄電池有足夠的優(yōu)勢就行。這時候決定能否快速占領(lǐng)市場的關(guān)鍵因素，就是價格了……”

    羅智林說道：“我有點明白過來了。你所說的小步快跑，就是前期不追求盈利，純粹是通過不斷的融資去支撐產(chǎn)能建設(shè)，快速將產(chǎn)能規(guī)模做大起來，搶在新老產(chǎn)品交替過渡的關(guān)鍵階段，以足夠廉價的產(chǎn)品，去占奪足夠大的市場份額？”

    蕭良點點頭，說道：“宿云山能源完成初步的產(chǎn)能建設(shè)，同時又搶占到足夠份額的市場，這是需要一個過程。而在這個過程中，產(chǎn)品及生產(chǎn)線技術(shù)也會相對發(fā)展成熟起來。等到那個時候，蓄電池廠再從市場收割利潤不遲?！?br/>
    “你這個小步快跑方案，跟嘉樂此時實施的模式有點異曲同工的味道啊?！碧评^華這時候感慨道。

    “是的，只不過嘉樂靈芝液是通過不斷融資，將大量的成本瘋狂的消耗在市場營銷與推廣上，去搶奪市場份額。蓄電池廠則是不斷融資擴建產(chǎn)能，以足夠低廉的價格以及產(chǎn)能規(guī)模去搶市場份額，”蕭良說道，“兩者的共同點，就是前期很多工作都難免顯得粗糙跟準備不足，但都希望在占得足夠市場份額之后，再作進一步的精細化管理，從后續(xù)的精細化管理中獲取利潤?！?br/>
    當然，宿云山能源與嘉樂模式最根本的不同，就是保健品市場注定會遭受一場大劫，嘉樂能不能扛過去，真的要看嘉樂眾人的祖墳?zāi)懿荒苊扒酂熈恕?br/>
    而蓄電池市場除了當時正處于市場新老產(chǎn)品交替的起始點外，更為關(guān)鍵的是隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，像移動通訊基站大規(guī)模建設(shè)等新應(yīng)用場景在接下來幾年會不斷涌現(xiàn)出來，使得普通型閥控蓄電池市場也將以爆發(fā)式的勢態(tài)高速發(fā)展起來。

    市場沒有問題，蕭良親自參與主導(dǎo)的技術(shù)發(fā)展更不會有問題，既然產(chǎn)能建設(shè)有加速的可能，他為何要放慢腳步？

    說到底還是他現(xiàn)在手里能抽出來用于產(chǎn)能擴建的資金太有限，才不得不暫時放棄對宿云山能源的持股。

    只是這些理由，蕭良暫時還沒有辦法更理直氣壯說出來，

    羅智林神色凝重的看向熊志遠、錢晉章問道：

    “熊先生、錢先生你們的意見呢？”

    “客觀的說，風(fēng)險很大，”錢晉章說道，“這么做，且不說技術(shù)開發(fā)能不能有預(yù)期進展了，對產(chǎn)能建設(shè)、生產(chǎn)運營管理、質(zhì)量控制甚至出庫售后管理，要求都會要提到一個苛刻的高度。當然，小蕭總既然能用一年時間創(chuàng)造南亭實業(yè)的奇跡，我們也期待宿云山能源能重現(xiàn)這個奇跡。”

    “船機廠那邊會贊同這個方案嗎？”

    李博是與唐繼華臨時從獅山趕過來參加酒宴的，之前對宿云山能源的關(guān)注也比較少，這時候疑惑的問道。