赫赫有名的郝武亮被按住了，另外兩位跟他一樣對(duì)工作不滿意的員工，打消了找方翰民討說(shuō)法的沖動(dòng)，也安下心來(lái)工作了。

    把矛盾化解在基層，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，不得不說(shuō)，焦鐵輝在這方面做得很稱職。

    不知是不是在辦公室閑得無(wú)聊，這天上午十點(diǎn)多，總工程師老夏突然心血來(lái)潮，打算到基層看看，并讓他的老部下，也就是總工辦主任老薛跟他同行。

    “基層單位除了生產(chǎn)設(shè)備，就是一線工人，有什么好看的？再說(shuō)，一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間有很多崗位，兩三千人，你能看到什么？”老薛顯然不愿下基層。

    “下基層不一定非要去生產(chǎn)車(chē)間呀！技術(shù)科下面不是有個(gè)技術(shù)中心嗎？咱們?nèi)ツ抢锟纯?。?br/>
    因?yàn)榧t星制藥廠沒(méi)有設(shè)置分管技術(shù)的副廠長(zhǎng)，總工程師老夏兼具一部分技術(shù)管理職能，他可以稱為技術(shù)部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)。

    沒(méi)有重大技術(shù)問(wèn)題需要交流，方翰民已經(jīng)半年多沒(méi)向夏總匯報(bào)工作了，前幾天老夏又從私人渠道得知，技術(shù)中心對(duì)二車(chē)間更換下來(lái)的廢催化劑進(jìn)行了回收處理，方翰民卻沒(méi)向他匯報(bào)這方面情況。兩種因素加在一起，不免讓老夏產(chǎn)生聯(lián)想，難道方翰民羽翼豐滿，不把他這個(gè)全廠技術(shù)主管放在眼里了？

    夏總跟老薛來(lái)到廢催化劑回收處理現(xiàn)場(chǎng)，工人們跟他倆都不熟悉，只顧各自埋頭工作，沒(méi)人跟他們打招呼。

    在個(gè)別崗位問(wèn)了一些自己感興趣的問(wèn)題后，夏總和老薛離開(kāi)催化劑制備工段，“這就是新建的實(shí)驗(yàn)中心吧？走，進(jìn)去看看里面在干什么！”

    進(jìn)了大門(mén)，順著樓梯上到二樓，正好碰見(jiàn)方翰民從一間實(shí)驗(yàn)室出來(lái)，方翰民眼尖，老遠(yuǎn)就看見(jiàn)了兩位領(lǐng)導(dǎo)，他大聲跟他們打招呼，“夏總，薛主任，歡迎你們到實(shí)驗(yàn)中心視察工作！”

    “我們不視察工作，只是下來(lái)隨便走走，剛才去廢催化劑回收現(xiàn)場(chǎng)看了看，想不到你們已經(jīng)干起來(lái)了，可廠里還不知道呢?！崩舷牟焕洳粺岬卣f(shuō)。

    方翰民聽(tīng)得清楚，老夏對(duì)技術(shù)科的工作不僅沒(méi)有鼓勵(lì)，反而帶著幾分責(zé)備，他急忙解釋道：“夏總，你也看到了，廢催化劑回收處理，只是一件小事，我們覺(jué)得廠領(lǐng)導(dǎo)有很多大事要考慮，不值得關(guān)注這種小事，在投料試車(chē)時(shí)，就沒(méi)通知廠領(lǐng)導(dǎo)?！?br/>
    “管他大事小事，你得讓廠領(lǐng)導(dǎo)知道呀！”果然，當(dāng)時(shí)沒(méi)有向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，至少讓夏總挑理了。

    在方翰民領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)科（包括技術(shù)中心）每年在工作上都能取得不少成績(jī)，對(duì)于影響比較大的事項(xiàng)，方翰民當(dāng)然要向包括夏總在內(nèi)的廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，但像廢催化劑回收處理這種小事，他覺(jué)得沒(méi)有必要事無(wú)巨細(xì)地匯報(bào)，免得分散廠領(lǐng)導(dǎo)的精力。

    當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)心情舒暢的時(shí)候，方翰民這種做法能得到他們理解，但是，如果有人認(rèn)為這是故意無(wú)視廠領(lǐng)導(dǎo)，方翰民也百口莫辯。

    的確，不分大事小情都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不僅讓人覺(jué)得婆婆媽媽，還有故意顯擺的嫌疑，要是有選擇地匯報(bào)，又容易引起個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的誤解。所以，方翰民其實(shí)很難做。

    當(dāng)然，方翰民是個(gè)極有主見(jiàn)的人，為了體現(xiàn)自己的低調(diào)，他不顧被領(lǐng)導(dǎo)誤解，也不愿經(jīng)常往領(lǐng)導(dǎo)辦公室跑。對(duì)于老夏的責(zé)備，方翰民并未在意，“夏總，廢催化劑回收處理裝置正式投產(chǎn)之前，倒是有人提醒我，建議搞一個(gè)投產(chǎn)儀式，但是，我認(rèn)為這跟廠里提倡厲行節(jié)約的辦事原則不符，又害怕分散各位領(lǐng)導(dǎo)的精力，就沒(méi)同意搞投產(chǎn)儀式，還請(qǐng)夏總    理解基層的決策?！?br/>
    老夏早就知道方翰民并非軟柿子，在工作上得到一把手袁廠長(zhǎng)的鼎力支持，聽(tīng)方翰民把事情往厲行節(jié)約的辦事原則上聯(lián)系，他擺了擺手，“算啦，我就是隨便說(shuō)說(shuō)，沒(méi)有責(zé)怪任何人的意思，廠領(lǐng)導(dǎo)不知道就不知道吧，事情已經(jīng)過(guò)去，沒(méi)有必要翻舊賬了?！?br/>