有權(quán)力是一回事，行使權(quán)力又是一回事，有的人權(quán)力很大，但他不行使，就會顯的沒有存在感，實際起作用也不會大。

省委組織部也是這樣，省委組織部長雖然是一把手，但是他不行使權(quán)力，其實也不是他不行使，而是他不好行使。

來到江省的時間不長,對省里的干部不熟悉，他怎么行使用人的權(quán)力？這個時候他想行使權(quán)力，只能依靠常務(wù)副部長。

楊華作為常務(wù)副部長，雖然在省委組織部工作的時間不長，但她是江省本地人，在江省省內(nèi)有著非常復(fù)雜的人脈關(guān)系。

省委組織部長不了解的情況，楊華了解，因而就得依靠她來行使用人權(quán)力。

在這種情況下，楊華就擁有了不下于省委組織部長的權(quán)力。

每一次的人事調(diào)配，楊華提出用人建議，經(jīng)研究后，再提交省委決定，這里面的權(quán)力空間便是很大。

程正東是怎么從中州調(diào)到三山市的？這就是楊華建議的啊。

石云濤要調(diào)離三山市，安排誰去三山市接市委書記，這就是省委組織部的權(quán)力，省委組織部要拿出用人方案，除非是省委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)有明確意見，否則基本上就是省委組織部說了算。

而在省委組織部里頭，那就是楊華說了算了。

楊華說了算，就會導(dǎo)致好多人想走楊華的路子，在仕途上快走幾步，這就導(dǎo)致用人風氣就出現(xiàn)問題了。

而這一次，劉波想競爭當上省發(fā)改委主任，背后就有著楊華的影子，按說劉波此時想競爭正廳級干部是很難的，然而只要有人幫他，機會還是有的。

由于出現(xiàn)了這么一個情況，有人就開始舉報楊華。

對于楊華這樣的正廳級干部，省紀委調(diào)查的時候一向是比較謹慎，而且楊華還是省委組織部常務(wù)副部長，并且是一位女同志。

舉報情況是不是屬實？

楊華是一個什么樣的人？省紀委需要給楊華畫畫像。

要說楊華是一名科技人才，有醫(yī)學博士學位，在醫(yī)學領(lǐng)域有著不淺的造詣，然而就是這樣一個醫(yī)學領(lǐng)域的人才，卻非要步入仕途，當個醫(yī)學院院長不好嗎？

為什么非要當什么組織部副部長啊。