周朝先說的沒錯(cuò)，市委組織部確實(shí)要調(diào)整他的職位了，曾志民現(xiàn)在是組織部長，石云濤讓他調(diào)整誰，曾志民肯定要調(diào)整誰。

周朝先當(dāng)重點(diǎn)項(xiàng)目局局長，石云濤是不滿意的，之前石云濤想把全市的工程項(xiàng)目都集中起來，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，因當(dāng)時(shí)李明義沒同意，就沒做這事，現(xiàn)在要把這事給做了。

撤掉重點(diǎn)局，重新成立一個(gè)工程項(xiàng)目局，這個(gè)工程項(xiàng)目局局長讓誰來擔(dān)任，需要好好挑選一下。

但肯定不是周朝先，石云濤要換個(gè)人來當(dāng)工程項(xiàng)目局局長，然而要想找一個(gè)合適的工程項(xiàng)目局局長并不好找。

新成立的工程項(xiàng)目局權(quán)力非常集中，如果用人不當(dāng)，不但成不了事，還會(huì)壞了事。

作為領(lǐng)導(dǎo)一把手，有時(shí)候會(huì)面臨無人可用的局面，這到底是什么原因造成的？

是真的無人才可用嗎？還是領(lǐng)導(dǎo)一把手用人視野較窄，市委組織部作為參謀助手沒有提出好的用人方案？

如果領(lǐng)導(dǎo)一把手不考慮太多的情況，可用的人就太多了，那么多處級(jí)干部，哪個(gè)不能用？哪個(gè)都可以用啊。

但是用了之后會(huì)是什么情況，難道不需要考慮嗎？

用人不當(dāng)?shù)那闆r不需要糾正嗎？

有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)用人，用錯(cuò)了，會(huì)引起很大的后果，所以用人需要謹(jǐn)慎啊。

石云濤用人也需要謹(jǐn)慎，但是用人謹(jǐn)慎也不能因噎廢食，凡事沒法求全責(zé)備，對(duì)于工程項(xiàng)目局這個(gè)新成立的局，需要一位持重而又清廉的干部過來擔(dān)任。

如果不講原則性，權(quán)力大了，那就可能會(huì)很不好，石云濤想著怎么才能選出一個(gè)合適的人選出來。

“志民部長，我在考慮這樣一個(gè)事情，對(duì)干部的考察要有一套基本的要求，要從性格、能力、操守、作風(fēng)等各方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，工程項(xiàng)目局局長這個(gè)人選，你給我先選出五個(gè)人，五個(gè)人首先要有操守，其次是能力，把他們選出來，再進(jìn)行研究決定?！?br/>
石云濤向曾志民交待了這個(gè)事情。

曾志民接到命令后，便在全市范圍內(nèi)尋找符合工程項(xiàng)目局局長的合適人選，至少要找五個(gè)人。

曾志民費(fèi)了很大的事，才找五個(gè)候選人，這五個(gè)候選人，四個(gè)是正處級(jí)，一個(gè)是副處級(jí)。

如果副處級(jí)干部要擔(dān)任工程項(xiàng)目局局長，那便是重用提拔了。