而到時候自己去挖人，也不擔(dān)心那些公司背后的國企發(fā)難。

    都是文明人，不看僧面看佛面不是？

    千頭萬緒，張宣在草地上足足待了兩個小時才理清。

    如今自己要做手機的話，三大馬車資金、人脈和技術(shù)，自己已經(jīng)解決了兩個。

    只剩最后一個技術(shù)。

    談到技術(shù)就繞不過人才，說到人才除了去上述的東信、富士康和波導(dǎo)挖人外。

    還要把目光放遠一點，國內(nèi)其它公司、歐美日韓那些大公司都是自己要揮舞鋤頭的重要地方。

    當(dāng)然了，挖人只是第一步，這一步只能短暫的治標(biāo)，不能治本。

    想要真正的治本，就必須掛靠高等院校，成立屬于自己的技術(shù)研究中心。

    高等院校…

    張宣腦子里第一時間想到的就是高校云集的京城和長三角。

    尤其是滬市的交大。這學(xué)校的電子電工專業(yè)那在全國是大名鼎鼎，大到他這個拿筆桿子的人都知道其厲害程度，可見實力非同一般。

    做手機，辦廠、挖人、吃透gsm技術(shù)才是第一步。

    至于gsm技術(shù)，除了自己研發(fā)外，如果想省時間還得借助外力，比如同國內(nèi)的華為合作，找國外的愛立信等。

    另外，他也想到了一個技術(shù)積累的過渡辦法，那就是小靈通。

    小靈通在后世可以說是家喻戶曉，利潤巨大，百億級起步。

    要做小靈通非常簡單，其核心就兩個：一個是phs技術(shù)，一個是手機牌照。