葉修做過創(chuàng)業(yè)咨詢，就是那種有過幾次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗且失敗的人，給什么都不懂的小菜鳥做的咨詢課程。

    例如:招人方法，簡單的公司管理，薪酬結(jié)構(gòu)，人事結(jié)構(gòu)，財務(wù)管理，三分監(jiān)管機構(gòu)引進，法律咨詢合作方選擇，行業(yè)選擇和分析，互聯(lián)網(wǎng)的影響和利用，稅法刑法解析。

    聽君一席話，懂了些皮毛！

    反正多少給了葉修一些創(chuàng)業(yè)啟蒙，這還是他大四的時候去看的，那時候時間多，玩也玩夠了。

    激動的創(chuàng)業(yè)導師當時在臺上說的面紅耳赤，葉修現(xiàn)在也沒有弄明白他為什么創(chuàng)業(yè)失敗那么多次，明明說的自己什么都懂。

    懂這么多？還能失?。?br/>
    記憶里最深刻的就是那句慷慨激昂的話：大家聽懂掌聲！

    他當時沒有懂，但是鼓掌了，為了慷慨激揚的講解，不過沒有買課程。

    唯一懂的道理就是：你不懂的，就花點錢讓別人給你搞懂。

    所以！

    三方財務(wù)監(jiān)管機構(gòu)一年一百萬，查四次帳，如果他們沒有找到問題讓公司出現(xiàn)損失，三倍賠償金。

    葉修要的就是不出問題。

    他怕鐵窗淚。

    因為他是獨資法人，注冊資金5億的公司代表他要賠償注冊資金數(shù)額。

    賠錢不可怕，交稅不可怕，鐵窗淚可怕。

    虧了沒關(guān)系，做生意哪有只賺錢的道理，他有虧損的準備。

    別人一個個賺錢，他搞不好反其道而行之，虧錢。

    不蹲號子就行，他那么多錢還沒有花呢！進去了多可惜。