于是奧拉夫便故意表現(xiàn)出要收購富康工程的樣子，就是要演一場戲給重型機(jī)械廠看。

如果沃爾沃轉(zhuǎn)而收購其他企業(yè)，那么重型機(jī)械廠肯定會著急，更何況重型機(jī)械廠與富康工程又是競爭對手，重型機(jī)械廠絕對不會讓競爭對手崛起后干掉自己,  必然會急切答應(yīng)沃爾沃的條件。

奧拉夫畢竟是負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)的人,  對于各種談判伎倆了然于胸,  懂得用這種方法來取得談判的優(yōu)勢地位,  從而壓低價格。

然而奧拉夫沒有想到的是，他不經(jīng)意間說錯了一句話,  已經(jīng)被李衛(wèi)東抓住了破綻。

……

改革開放以來,  外資在中國的投資也越來越多，有的是直接建立獨資企業(yè)，有的是跟中國企業(yè)合作，建立合資企業(yè)。

也是在這個過程當(dāng)中，有很多的企業(yè)被外國投資者拿到了大部分的股權(quán)，或者是全資收購。

這種直接賣給外資的企業(yè),  基本都是國營企業(yè),  或者國營控股的企業(yè)。

外國投資者對中國的民營企業(yè)感興趣，是2000年以后的事情，最初都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，隨后才會有其他領(lǐng)域。

而且民營企業(yè)家往往不會放棄企業(yè)的控制權(quán)，即便是他們賣出大部分的部分，也會采用雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)，來確保自己在企業(yè)中的決策權(quán)。

收購國營企業(yè)，跟收購私營企業(yè)是不同的，除了資金之外，國營企業(yè)會比較看中投資者帶來的技術(shù)，為了獲得技術(shù),  國營企業(yè)是可以做出比較大讓步的。

技術(shù)的提升可以讓企業(yè)更具有競爭力,  企業(yè)變強(qiáng)了，在增加就業(yè)、創(chuàng)造稅收，乃至整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，都是有推動作用的。

所以從戰(zhàn)略角度上講，雖然給了外國投資者比較大的讓利，但是站在整體發(fā)展角度上，中國還是賺了的。

這也是中國一直在做的以市場換技術(shù)，你在我的市場上賺了錢，我獲得了技術(shù)上的提升，大家互惠互利。

就比如沃爾沃來收購企業(yè)，他就可以拿自己的技術(shù)做文章，說我拿來的技術(shù)值多少錢，所以在收購資金的方面，我就可以少出一部分，或者多占一些股權(quán)。

國營企業(yè)為了得到技術(shù)，從而帶動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是愿意接受這種條件的。

但民營企業(yè)就不同了，民營企業(yè)看中的是能賣多少錢。我都把企業(yè)給賣了，哪還會管什么增加就業(yè)、創(chuàng)造稅收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的事情！

因此當(dāng)奧拉夫提到技術(shù)占股的時候，李衛(wèi)東便明白過來，沃爾沃根本就沒有收購的誠意。