“這算是對我的夸獎嗎？”

保爾森微微揚起下巴看著科恩，后者輕輕點頭，“我想，這應(yīng)該是對一家對沖基金最大的褒獎?！?br/>
保爾森聽樂了，也回贊了一句：“對沖基金最大的褒獎應(yīng)該是像SAC塞克資本那樣收取LP一半的超額收益分成。

遍觀整個華爾街，敢對客戶收取這么高費用的機構(gòu)，僅有你們一家?！?br/>
史蒂文·科恩笑了一下，“在我看來，GP與LP是平等的關(guān)系，各取一半的收益，很合理不是嗎？保爾森基金其實也可以試著提一下費用，相信我，效果一定會出乎你的意料。”

保爾森笑了笑，沒再接話，他可沒那么容易就被忽悠瘸。

塞克資本之所以敢收50%的超額收益分成，外加每年3%的管理費，那是建立在長達(dá)近二十年的行業(yè)威名上的，同時塞克資本規(guī)模一直不大，似乎在有意控制不做大資管規(guī)模。

1992年，塞克資本剛成立的時候就有25億美元規(guī)模，發(fā)展至今，將近二十年過去了，資管規(guī)模不過增長了五倍，也就一百億美元出頭的樣子。

保爾森不是特別清楚科恩這么做的用意，但料想與收益率、收費分成有關(guān)。

基金規(guī)模一旦大了，收益率必定下降，那么金字招牌也不靈了，“3%+50%”的天價收費自然也就沒人買賬了。

夏景行看著侃侃而談的科恩，嘴角微微勾起。

他倒是知道對方不做大資管規(guī)模的真正原因，基金規(guī)模一旦大了，內(nèi)幕交易就不好操作了，暴露風(fēng)險成指數(shù)型上升。

憑借這一手絕活，科恩縱橫美股市場，賺得了上百億美元的身家，給社會貢獻(xiàn)了一部名叫《億萬》（Billions）的美劇和一部名叫《黑色優(yōu)勢》的小說。

國內(nèi)媒體經(jīng)常拿徐總舵主與科恩相對比，兩人的人生故事非常相似，都是一方金融大鱷。

但科恩比徐總舵主運氣好，雖說兩人都同樣的證據(jù)確鑿，但科恩最后花了大價錢免去了牢獄之災(zāi)，與SEC達(dá)成和解，甚至將公司轉(zhuǎn)型家族辦公室繼續(xù)搞金融。

這或許就是兩個國家最大的不同，一個有底線，一個則沒有底線。

貝蘭克梵擺了擺手，“好了好了，親愛的伙伴們，可以暫時停止互相贊美了。

你們看戴倫就比較謙虛，他或許正在思考如何做空歐元，典型的實干家?！?br/>