沒人對夏景行的話感到驚訝，這在臉書股東和高管之間不是什么秘密。

孫正義之所以大手筆投資油管30億美元,也是因為無法直接入股臉書,選擇了迂回戰(zhàn)術(shù)。

夏景行淡淡道：“很多視頻其實都會插入一段或者多段音樂，這是躲不開的。

用戶可能自己都沒注意到已經(jīng)侵權(quán)了,光一昧地刪除、下架視頻是解決不了問題的。

我們只要還要經(jīng)營油管，就少不了與六大傳媒、三大唱片打交道?！?br/>
谷由</span>夏景行記得很清楚，前世的油管是推出了YouTubeMusic這一流媒體服務(wù)的。

如果將來還要發(fā)展短視頻，又得跟踏馬的六大傳媒流氓打交道。

這事整得，夏景行都有點想收購一家傳媒巨頭了。

當(dāng)然了，不是以他個人名義，而是以臉書的名義收購。

克里斯汀娜說道：“聲破天的創(chuàng)始團隊能同意把公司賣給我們嗎？而且里面還有20%股份屬于四大唱片公司。”

夏景行搖頭道：“我也不清楚，只能說先試一試！”

安德魯問道：“假如失敗了呢？”

夏景行目光堅定的回答道：“那臉書就自己做，然后利用龐大的用戶量進行推廣，干掉聲破天?！?br/>
安德魯愕然，隨即道：“那遠(yuǎn)景資本的投資呢？不要了嗎？”

“看情況吧，賣掉股份或者打水漂了，都無所謂，反正也沒多少錢?！?br/>
對于生態(tài)鏈之外的企業(yè)，夏景行一向是比較寬容大度的，哪怕持股比例達(dá)到了40%、50%，那也真的只是財務(wù)投資，賺錢為主。

而生態(tài)鏈之內(nèi)的企業(yè)，則必須要服從于他的戰(zhàn)略。

不過這種事情還是不能經(jīng)常干，不然就像阿貍戰(zhàn)投部門那樣惡名昭著了。