在大股東夏景行的提議下，油管召開(kāi)了一場(chǎng)董事會(huì)議。

會(huì)議主要就商討了一件事，暗光纖投資計(jì)劃。

帶寬消耗一直是懸在油管頭上的一把達(dá)摩克利斯之劍，不知道什么時(shí)候就會(huì)劈下來(lái)，把這家已經(jīng)估值百億美金的創(chuàng)業(yè)公司砍得一文不值。

油管董事、瀑布投資的拉爾森非常支持暗光纖投資計(jì)劃。

這時(shí)候，拉爾森也知道上了一條賊船，如果不盡快給油管找到一條新出路，蓋茨先生這筆六億多美金的投資，輕則減值，重則全部打水漂。

因?yàn)橛泄雀鑾Я藗€(gè)頭在投資暗光纖，其余股東也覺(jué)得不妨試試。

于是，暗光纖項(xiàng)目很順利的就通過(guò)了董事會(huì)決議，進(jìn)入了立項(xiàng)階段。

會(huì)議臨近結(jié)束的時(shí)候，拉爾森說(shuō)起了葫蘆視頻的發(fā)展。

“依托好萊塢五大巨頭以及瀑布投資、油管等七大股東的資源，葫蘆視頻初期發(fā)展很是順利，僅僅在內(nèi)測(cè)期間就取得了500萬(wàn)注冊(cè)用戶的好成績(jī)，被認(rèn)為是迄今為止傳統(tǒng)電視、電影工業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)接軌最成功的案例。”

說(shuō)到這，拉爾森突然話鋒一轉(zhuǎn)，“但是奈飛也緊隨其后推出了自己的流媒體服務(wù)，這家公司雖然不生產(chǎn)內(nèi)容，不掌握版權(quán)源頭，但他們做了多年的線上DVD租賃業(yè)務(wù)，相當(dāng)于掌握了發(fā)行渠道。

同時(shí)，奈飛有近1000萬(wàn)的忠實(shí)訂閱用戶，這些線上DVD的租賃用戶都不斷轉(zhuǎn)化為奈飛流媒體的付費(fèi)會(huì)員。

這也就意味著，奈飛對(duì)葫蘆視頻的地位發(fā)起了有力挑戰(zhàn)。

事實(shí)也是如此，葫蘆視頻的付費(fèi)用戶數(shù)量比奈飛還要少一些。”

夏景行輕輕點(diǎn)頭，笑說(shuō)：“五大傳媒巨頭把奈飛封殺了，不賣版權(quán)給他們不就好了？”

拉爾森正色道：“戴倫，我沒(méi)有和你開(kāi)玩笑，怎么可能封殺？一頂反壟斷的帽子扣下來(lái)，誰(shuí)招架得??？

油管也是葫蘆視頻的股東，不能坐視葫蘆視頻被奈飛擊敗吧？”

夏景行心中略做思考，就明白了拉爾森的用意。

瀑布投資既是油管的股東，也是葫蘆視頻的股東，自然是期望看到兩家公司都能取得良好的發(fā)展。