夏景行只是隱約記得前世賽博集團并購蘇泊爾的方案，不是特別清晰。

現(xiàn)在看到蘇氏父子出示的方案后，他幾乎確定了，這對父子算盤打得是真好。

相比一次性轉讓所持全部股權，這種“協(xié)議轉讓+定向增發(fā)+要約”的戰(zhàn)略投資方式，無疑對這對父子更有利，更能把手上的股票賣個好價錢。

特別是定向增發(fā)，4000萬股，折合就是幾個億資金，這么多錢投入蘇泊爾，接下來的發(fā)展與擴張，不就有子彈了嗎？

蘇氏父子加上蘇泊爾集團，持有上市公司蘇泊爾股份60%左右股份。

蘇泊爾集團是上市公司蘇泊爾股份控股股東，是兩家公司，前者是蘇氏父子全資控股的私人企業(yè)。

經過這一通操作，蘇氏父子雖然退居第二大股東，但手里仍將持有百分之三十多的上市公司股份。

如果后續(xù)操作得當?shù)脑?，蘇泊爾股價可就不止眼下這個價了，可以慢慢套現(xiàn)，隔一陣子就套現(xiàn)一筆，最大化程度享受引進戰(zhàn)略投資者帶來的企業(yè)發(fā)展紅利。

夏景行記得，前世賽博集團收購蘇泊爾一案，就推進得很慢，導致收購成本翻了幾倍，沒少花冤枉錢。

所以對于賣掉企業(yè)，大蘇總也是頗為沾沾自喜的給媒體說“我很會算的”，顯然是極為滿意套現(xiàn)價格。

夏景行覺得倒不是這對父子有多高明，很多東西都是碰巧。

因為并購宣布后，格蘭仕、雙喜、順發(fā)等中國炊具同行懼怕“賽博集團+蘇泊爾”這對組合的威力，紛紛給有關部門上書，希望有關部門阻止這項“危及炊具行業(yè)企業(yè)生存”的壟斷式并購。

輿論反對聲太大，為了并購案能順利通過，蘇氏父子還通過中間人律師給衙門的公人塞了“銀子”。

最終并購案通過審核，小蘇總拋出的“一口鍋不涉及國家安全”的著名論調，也來自這位公人之口。

后來該公人卷進黃老板的事情，翻車后把蘇泊爾這點破事給抖了出來，小蘇同學還差點給送進去。

被打入天牢的公人，還曾嫌棄小蘇不懂事，送少了，才遞了10萬元，后來追加了20萬才令那名公人滿意。

因為牽扯到這么多復雜的事情，所以導致法國賽博集團收購推進很艱難，又加之趕上了牛市，最終才使得蘇泊爾賣得不那么冤。